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余白のチカラが可能性をひらく

余白のチカラが可能性をひらく

株式会社hinomaは、「経験と勘」に頼るマネジメントから、誰もが実践できる「型」へ。個人と組織が、持続的に成長できる仕組みをつくります。

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About

「余白」を軸に、個人と組織の可能性をひらく

私たちhinomaは、内省し、学び、対話するための時間と空間＝「余白」の力を信じています。プロジェクトマネジメント研修やマネージャーの伴走支援を通じて、経験や勘に頼らず誰もが実践できる「型」をつくり、組織とそこで働く人々が共に成長し続けられる仕組みづくりを支援しています。

余白

内省・学び・対話の時間と空間をつくる

伴走

教えて終わりにせず、成長に寄り添う

実践知

現場の知見を「型」として届ける

hinomaについて詳しく見る

Service

プロジェクトマネジメント研修

プロジェクトマネジメントのイメージ
Service

「経験と勘」に頼るPMから、共通の判断軸でプロジェクトを動かせるPMへ

システム導入プロジェクトの現場で15年以上培った知見を、誰でも実践できる「型」に。実践型の3日間プログラムです。

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Case Study

導入事例

株式会社サンブリッジ 山﨑様と株式会社hinoma 宗像千佳
導入事例｜株式会社サンブリッジ様

対話と実践で実務につなげるプロジェクトマネジメント研修

PMごとの経験のばらつきという課題に、hinomaのプロジェクトマネジメント研修がどう応えたか。導入の背景と受講者の声をご紹介します。

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hinomaと一緒に、組織の「余白」をつくりませんか

プロジェクトマネジメント研修をはじめ、組織と人の持続的な成長を支援しています。

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