プロジェクト・組織・人・休養——4つの専門性であなたの課題に応えます
気になるサービスをお選びください。組み合わせやカスタマイズもご相談可能です。
プロジェクトマネジメント研修
システム開発・導入PMの実務を体系的に学ぶ研修プログラム
スポット / 連続講座
ヘルスチェック
進行中プロジェクトのリスク・課題を第三者視点で診断・レポート
スポット診断
デリバリーコンサル
PMのアドバイザーとして継続的に伴走支援
月次契約
管理職メンタリング
中間管理職・チームリード向け定期メンタリングセッション
月1〜2回 / 継続
新任管理職オンボーディング
昇格後3〜6か月の「最初の壁」を乗り越える伴走支援
期間契約
新任管理職研修
意識転換・マネジメントスキルの基礎を学ぶ研修プログラム
スポット / 連続講座
チームコミュニケーション・コーチング
チームの対話・働き方を改善するコーチングプログラム
月次契約
組織健康診断
サーベイ＋ヒアリングで組織課題を可視化・レポート
定期 / スポット
専門家紹介
課題に応じて産業保健師・社労士を紹介。連携まで橋渡し
診断とセット
攻めの休み方講座
休養学をベースに、高パフォーマンスを維持するための講座
スポットセミナー（法人向け）
戦略的リカバリープログラム
経営層・管理職向けに、パフォーマンスを維持する休養設計
期間契約（法人向け）
体験型・礼法研修
長年の茶道と武道の経験から、日本文化を取り入れた体験型研修
スポット体験 / 半日
PM × 休養学
プロジェクト現場の過負荷を休養学の視点で可視化・改善
対象：システム開発チームを抱える企業
組織診断 → 管理職育成
診断で課題を特定後、管理職メンタリングで育成支援
対象：管理職層の強化を検討する企業
ピープル × 茶道・武道
「型」を通じた自己規律・傾聴を管理職育成に組み込む
対象：体験型オフサイト研修を探している企業
診断 → 専門家紹介
診断で課題を特定し、産業保健師・社労士へ橋渡しし、課題解決を促進
対象：離職・エンゲージメント低下が課題
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